HRM Dienstverlening

De mensen in een organisatie zijn een bepalende succesfactor. Zij maken het onderscheid in goede en in slechte tijden! Aandacht voor deze medewerkers is daarbij een drijfveer en zet aan tot grotere prestaties.

In veel MKB bedrijven ligt de nadruk bij de personeelsafdeling op de “harde” kant: wet- en regelgeving, payrolling, etc. De “zachte” kant is vaak onderbelicht. Er is geen tijd voor vragen als:

• Wat motiveert mijn medewerkers?
• Hoe staat het met de arbeidssatisfactie?
• Wat schuilt achter het ziekteverzuim?
• Hoe kan ik mijn medewerkers boeien en binden?

Hoe is dit in uw organisatie? Besteedt u genoeg tijd aan deze onderwerpen?

Ik kan u hierbij ondersteunen: organisatiebreed of bij een individuele medewerker.

Op het gebied van:

• Stressmanagement: voorkomen dat stress een verzuimoorzaak wordt.
• Externe coach/vertrouwenspersoon: klankbord van management en medewerkers.

Bent u binnen uw bedrijf al bezig met competentiemanagement, maar wilt u daar een nieuwe of andere impuls aan geven, dan kan ik daar een rol in spelen. Sowieso bij de individuele begeleiding van uw medewerkers op het gebied van hun competentieontwikkeling, maar ook bij implementatie of onderhoud van het competentieprogramma.